当前位置: 首页 > 服务项目 > 内训课程

入厂塑造卓越企业文化培训课程

课程分类: 管理课程 我要预定
上课地点: 企业培训室

66628438

 
培训天数: 4天    
培训费用: ¥50000元
浏览次数: 4494 次
联系电话: 0755-82972697,13922869940谢小姐
入厂塑造卓越企业文化培训课程
一、培训背景: 企业文化这个无形的企业资产,时时刻刻都在企业经营过程中发挥其有形的影响,尤其在现代管理理论日益盛行的今天:由于生产力的发展,新型办公工具如因特网等的普及应用,企业的日常管理规则也发生了一些变化,劳动工具的变化要求思想观念的更新;劳动中人的智力因素比例增加,脑力劳动者人数相对增长,需要统一思想、统一观念、统一行为,相应地,企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人,而是要给员工以感情尊重、理智尊重;随着生产力的发展,人的需要满足层次攀高,企业必须适应这一新情况,从而制定出适合现代人的管理方法,而企业文化适时的出现给现代企业管理注入全新的概念;加上竞争加剧,企业为了在竞争中取胜,在提高劳动效率的同时,职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要,企业必须提出符合需要的价值观念,如创新、服务、信誉等,使企业文化获得回归的必要。常年提供入厂塑造卓越企业文化培训课程,请提前10天预定入厂培训时间。
二、培训收益:提升企业文化塑造的基本认识;了解企业文化塑造的主要工作;分享企业文化塑造的经典案例。
三、培训对象:企业各阶主管及相关人士。
四、课程安排:
第一章:企业文化------企业精神、企业哲学。

1.什么是企业文化
2.作用与影响:
1)用优越地位加强职工“荣誉感”、“责任感”
2)用集体成果提升职工“成就感”、“亲近感”。
?文化是什么?
?人类一切精神财富和物质财富的总和。
?大文化--两种文化的差异。(符号象征)
?小文化--企业的一个小行为。
3.公司文化内涵
1)公司文化是企业在共同价值观凝聚下的整体精神风貌极其显示。
2)“个性化灵魂”、“软性化战略”“综合化展示”。
案例与比较:
A、美国公司文化核心--“导弹模式”
B、日本公司文化核心--“家庭模式”。
C、德国公司文化核心--“网格模式”。
D、大陆公司文化核心--“圆圈模式”。
4.公司文化的作用
1)公司文化是一种资源,提高了企业的整体素质。
2)导向作用--用共同的价值观产生的内在号召力,引导员工朝 共同方向努力。
3)凝聚作用--以良好的人际关系减少了内部的摩擦与消耗,增强了内聚力。
第二章:企业文化变革
1.每一个企业都面临企业文化变革的挑战
1)企业转型:唯一不变的就是变
2)更多的要求与更高的标准
2.企业文化并非完全是老板文化
1)文化的缔造者与执行者
2)显性文化是隐性文化的载体
3)成也人也,败也人也
第三章:建造高效执行力的企业文化
1.当习惯成自然
1)每一层的经理都用公司的文化标准去判断和做一件事情。
2)每一级别的员工都必须复制公司文化才能保证有效执行
2.执行力诞生于个人信仰与追求
1)重塑心智模式
2)积极心态与消极心态
3)正向思维是一种健康的人生态度
五、学员待遇:
★培训完发塑造卓越企业文化培训资格证书;
★所发塑造卓越企业文化培训证书可随时在线查询,不设有效期;
★送积分5000分或48000分(1元人民币换一1分积分),海量资料下载;
★下次再参加瑞峰盈课程可直接由积分兑换现金;
★加入瑞峰盈公司QQ群206505874,有疑问随时在线解答,拓展人脉资源。
六、讲师介绍——游清老师:台湾台北品质协会大陆区首席管理顾问,中山大学管理学院EDP客座讲师;
四年大学老师经历,自99年成为企业内部讲师以来,至今已历十三年培训师生涯。具有亲切、自然、随和、幽默的授课风格,能够利用课堂讲授、现场演练、互动游戏、案例分析、角色扮演、情景模拟、视频播放、小组讨论、讲师点评、现场答疑多种培训手法,使课堂生动活泼,授课人次逾万。获台湾台北品质协会(TQA)TTT专业训导及认证,并获该协会人力资源管理大陆区讲师证书,受聘为大陆区首席管理顾问。
03年后专门从事管理研究,勤于笔耕,分享管理心得。所著管理类文章曾被二十多家国内专业网站转载,管理类文章分别发表于《经理人》、《台湾智库》、《希普视界》、《深圳流动党员期刊》、淘课网、《中国广告》、《上海人才报》(人物专访)、《现代领导》等等。09年1月作为国内HR管理专家接受《上海人才市场报》独家专访,采访内容刊登在该刊《才经人物志》整版,并作为实战型专家代表获推崇。
 

在线预定(提示:注册登录后,才能进行预定。)

*您的姓名: 职务:
*手机号码: 联系电话:
*电子邮箱: 联系QQ:
*公司名称:
*联系地址:
备注留言:
验 证 码: 看不清?点击更换
特别提示: 一、*为必填项!我们将在工作时间安排专人与您联系!
二、学员请备好1张1寸或2寸无冠照片,交给培训老师;
三、收费标准:含税RMB50000元,不含税RMB48000元;
四、费用包含:老师交通费、培训费、教材、30张培训证书费;
五、此课程有公开课个人需要者请查看网站公布时间。
打印此页】 【下载

上一课程: 入厂上班族商务礼仪培训课程
下一课程: 入厂SA8000内审员培训

粤ICP备13064240号
深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司
地址:深圳市宝安区西乡宝民二路流塘大厦1201室
电话:0755-82972677   内审员QQ群:206505874

网站推广