ISO9001认证各部门的日常工作事项有哪些?

  发布时间:2013-06-24 浏览次数:11526次
 

ISO9001认证各部门的日常工作事项如下:
文控中心
1、如果有文件更改,需更新《受控文件清单》,更改的文件需要有《文件发放回收记录表》进行发放和回收。
2、如果有增加或减少表格须更新《记录一览表》。
3、不定期检查各部门文件,如有损坏的更换新的。
管代
1、质量目标统计,需每月按期统计。
2、内部审核需至少每年组织一次。
3、管理评审需至少每年组织一次。
生产部
1、设备日常保养要每日完成并将记录保存好。
2、设备年度保养计划要每年更新,并做好《设备周期保养记录》。
3、《员工生产日报表》需根据生产需要填写,并每日上交整理好。
4、特殊过程需进行确认。
5、生产现场的5S需整理好,并每日要保持。
业务部
1、顾客满意度调查要每年一次,并作出总结报告。
2、每个订单需要有合同评审记录。
采购部
1、合格供应商名录需每年定期进行更新。
2、每个供应商每季度要评估一次。
3、每月的采购单要整理好。
品质部
1、每次的来料检验报告,要保存好,如果来料有不合格的,供应商的改善报告保存好。
2、每日的首件、巡检的报表要填写好,并整理归档档。
3、每日的出货报告要整理好归档。
4、每日发生的不合格品,不合格品处理的《不合格评审表》要整理好。
5、检验各区域的检验合格区、不合格区要标示清楚。
6、每月的客户投诉要回复客户,并整理好归档。
工程部
1、工程图纸需整理归档。
2、工程图纸的发放记录要整理归档。
3、如果有研发的,研发要有产品设计的7个阶段的表格。
行政部
1、每年的培训计划需定期更新,并按照培训计划定期落实执行。
2、如果有特殊岗位的(如电工、焊工、叉车工等)这些人的上岗证要复印留底。




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