ISO9001认证咨询有哪些流程?

  发布时间:2013-06-26 浏览次数:11102次
 
ISO9001认证咨询流程如下:
一、现场调研:
  ☆ 产品特点及行业特点;
  ☆ 工作现场及工艺流程;
  ☆ 特殊过程或保密领域;
  ☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
二、体系诊断、策划:
  ☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题;
  ☆ 制定咨询计划;
  ☆ 策划企业的质量体系。
三、贯标培训:
  ☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;
  ☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。
四、文件编写培训指导:
  ☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训;☆ 文件编写指导。
五、文件修改、定稿和发布:
  ☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改;
  ☆ 咨询师反馈修改意见;☆ 现场指导文件修改。
  ☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。
六、内审培训:
  ☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。
七、体系试运行:
  ☆ 指导体系文件的培训、宣贯;
  ☆ 指导体系试运行及自查☆ 指导修订质量体系文件。
八、质量体系内部审核:
  ☆ 发现质量管理体系运行中存在的问题,以便持续改进;
  ☆ 针对内审发现的问题,进行原因分析,采取改进措施;
  ☆ 防止出现事实与原因不对照、措施不具有可操作性。
九、管理评审
  ☆ 指导制定管理评审计划;☆ 指导企业最高管理者组织管理评审;
  ☆ 指导整改措施的制定和验证。
十、认证机构现场审核
  ☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。
文章作者:深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司 
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